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小島仁
Hitoshi Kojima
現場と資金の両輪からビジネスを改善する
TOC(制約理論)、戦略MQ会計、現場オペレーションの3つを武器に、企業のビジネスフロー、キャッシュフローの両方を最適化し、売上を上げずとも利益を最大化するコンサルタント。
主な実績
- ・営業赤字1億円から、リストラせずに1年で営業黒字化達成。経営の危機を乗り越え、V字回復を実現!!(香川県、製造業)
・赤字から脱却し利益が8倍に!!資金繰りの悩みから解放され、設備投資を実現(香川県、製造業)
・これまでの限界を突破して、利益が26倍に!!(香川県、製造業)
・売上至上主義から利益至上主義へ、9ヶ月でキャッシュフローが38百万円改善!!(香川県、サービス業)
・半年で利益が109倍!!職人の技を価値に転換して大幅増益(香川県、製造業)
研修・セミナー・執筆等
年月開催場所テーマ/タイトル
年5回
うどん県MGセミナー
年3回
TOC利益力改善セミナー
概要情報
ホームページ:https://www.ko-manage.com
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