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小島仁

Hitoshi Kojima

現場と資金の両輪からビジネスを改善する

TOC(制約理論)、戦略MQ会計、現場オペレーションの3つを武器に、企業のビジネスフロー、キャッシュフローの両方を最適化し、売上を上げずとも利益を最大化するコンサルタント。

主な実績

  • ・営業赤字1億円から、リストラせずに1年で営業黒字化達成。経営の危機を乗り越え、V字回復を実現!!(香川県、製造業)
    ・赤字から脱却し利益が8倍に!!資金繰りの悩みから解放され、設備投資を実現(香川県、製造業)
    ・これまでの限界を突破して、利益が26倍に!!(香川県、製造業)
    ・売上至上主義から利益至上主義へ、9ヶ月でキャッシュフローが38百万円改善!!(香川県、サービス業)
    ・半年で利益が109倍!!職人の技を価値に転換して大幅増益(香川県、製造業)

研修・セミナー・執筆等

年月開催場所テーマ・タイトル・開催場所
年5回 うどん県MGセミナー
年3回 TOC利益力改善セミナー

概要情報

ホームページ:https://www.ko-manage.com

多岐に渡る診断士が在籍していますので
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