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小島仁
Hitoshi Kojima
現場と資金の両輪からビジネスを改善する
TOC（制約理論）、戦略ＭＱ会計、現場オペレーションの３つを武器に、企業のビジネスフロー、キャッシュフローの両方を最適化し、売上を上げずとも利益を最大化するコンサルタント。
主な実績
- ・営業赤字１億円から、リストラせずに１年で営業黒字化達成。経営の危機を乗り越え、V字回復を実現！！（香川県、製造業）
・赤字から脱却し利益が８倍に！！資金繰りの悩みから解放され、設備投資を実現（香川県、製造業）
・これまでの限界を突破して、利益が26倍に！！（香川県、製造業）
・売上至上主義から利益至上主義へ、9ヶ月でキャッシュフローが38百万円改善！！（香川県、サービス業）
・半年で利益が109倍！！職人の技を価値に転換して大幅増益（香川県、製造業）
研修・セミナー・執筆等
年月開催場所テーマ/タイトル
年5回
うどん県MGセミナー
年3回
TOC利益力改善セミナー
概要情報
ホームページ：https://www.ko-manage.com
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