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因藤敏治
ToshiharuIndo
個人と組織の「ありたい未来」を実現するための伴走者でありたい
製造業をはじめ幅広い業種にて、ビジョン策定、中期経営計画、新規事業開発支援、事業戦略・生産戦略策定、管理会計制度設計、業務設計など、その会社の個性に合う中長期戦略の立案と実践行動につなげる仕組みづくりを得意としています。
また、起業経験や事業会社での役員経験等も活かし、戦略立案後の実行支援、それに関連する人材育成等の支援も行い、
現場と経営をつなぐコンサルティング活動を展開しています。
主な実績
- 全業種/ビジョン策定、中期経営計画策定、事業計画策定支援
製造業、サービス業等/新規事業、新製品開発支援
全業種/管理会計制度設計
全業種/業務設計、業務改善支援
全業種/人事評価制度構築支援
研修・セミナー・執筆等
年月開催場所テーマ/タイトル
2022
東京ほか
管理職の役割と基本行動セミナー
2022
東京ほか
問題解決研修
2022
福岡ほか
営業機能強化に向けたマスタープラン策定研修
2022
東京ほか
物語モードの経営戦略の作り方セミナー
2023
大阪ほか
渉外担当者研修
2023
東京ほか
新入社員 社会人の基本と仕事の進め方セミナー
2023
東京
新事業開発の基本セミナー
多岐に渡る診断士が在籍していますので
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