2022年10月21日に開催いたしました、ジョブ型『超・人事評価制度』の作り方についてご報告させていただきます。

内容は以下①②③を中心に講義しました。

①「ジョブ型への転換」
②最強の組織創りの設計図（７Ｓ）
③超・人事評価制度とは
①「ジョブ型への転換」では、メンバーシップ型からジョブ型に転換せざるをえない社会環境について、
②最強の組織創りの設計図（７Ｓ）では、「７Ｓワークシート」を使って自社の組織の現状・未来・課題・打ち手の見える化を、
③超・人事評価制度とはでは、ジョブ型の評価制度の事例と作成の進め方の説明をしました。
最後に「７Ｓワークシート」でご自身が書きづらかった箇所は「普段、考えられていない部分ですよ」とお伝えしたところ、
「あああ～。なるほど～」と受講者の方々からあったのが、こちらの狙い通りの反応だったので、講師としてはちょっと面白かったです。
最後になりますが、受講していただいた皆様には改めて感謝申し上げます。