2024年6月1日（土）に、「成果を上げ続ける“理念の策定と浸透”とは～社員のやる気を引き出す経営を目指す！」をテーマにセミナーを開催いたしました。
「経営理念」と聞いても、ピンとこない方が多いかもしれません。「経営理念」とは、ただ理想の言葉を決める作業ではありません。本セミナーでは、理念策定・理念浸透コンサルタントとして、多くの成果を上げている経営コンサルタントで税理士、そして香川ファイブアローズの代表取締役でもある生岡直人様に講師をお願いしました。

セミナーの最初に、香川ファイブアローズの歴史や成績を振り返りながら、クラブの運営において、どのような取り組みを行って来たかを説明いただきました。
その取り組みの中でクラブが掲げる理念やビジョンが、どのように経営方針の決定や日々の行動に落としこまれて来たかを伝えていただきました。

その後、香川ファイブアローズを事例として、理念の策定と浸透の方法や手順、考え方を順番に説明いただき、理念が成果に繋がることを実感しました。
受講生からは、「理念があるのに成果が出ていないのは、理念が弱いか浸透していないということだと分かった。」や「ミッション、ビジョン、バリューの３つに連続性があることが知れて、しっくりきた。」など、理念について深く理解し、今後の経営においての活用方法が学べるセミナーになりました。

生岡様、ありがとうございました。チームの優勝とクラブの発展を応援しております。